Atelier Marketing
et Fundraising

De l’innovation scientifique à la traction
marché et à la levée de fonds

Mardi 12 mai · 10h – 12h · BIOPARK Charleroi

Cet atelier a été conçu pour aider les acteurs biotech, medtech et santé à franchir un cap critique : passer d’une innovation scientifique solide à une véritable traction marché… et à une levée de fonds réussie.

À travers une approche à la fois stratégique et très pratique, les participants découvrent comment le marketing, au-delà de la communication, devient un levier clé pour structurer leur positionnement, renforcer leur crédibilité et répondre aux attentes réelles des investisseurs.

L’atelier alterne apports concrets, décryptage du regard investisseur et exercices appliqués directement aux projets des participants, afin de transformer des concepts souvent abstraits en actions immédiates.

Atelier Marketing
et Fundraising

De l’innovation scientifique à la traction
marché et à la levée de fonds

Mardi 12 mai · 10h – 12h · BIOPARK Charleroi

Cet atelier a été conçu pour aider les acteurs biotech, medtech et santé à franchir un cap critique : passer d’une innovation scientifique solide à une véritable traction marché… et à une levée de fonds réussie.

À travers une approche à la fois stratégique et très pratique, les participants découvrent comment le marketing, au-delà de la communication, devient un levier clé pour structurer leur positionnement, renforcer leur crédibilité et répondre aux attentes réelles des investisseurs.

L’atelier alterne apports concrets, décryptage du regard investisseur et exercices appliqués directement aux projets des participants, afin de transformer des concepts souvent abstraits en actions immédiates.

Atelier Marketing et Fundraising

De l’innovation scientifique à la traction marché et à la levée de fonds

Mardi 12 mai · 10h – 12h
BIOPARK Charleroi

Cet atelier a été conçu pour aider les acteurs biotech, medtech et santé à franchir un cap critique : passer d’une innovation scientifique solide à une véritable traction marché… et à une levée de fonds réussie.

À travers une approche à la fois stratégique et très pratique, les participants découvrent comment le marketing, au-delà de la communication, devient un levier clé pour structurer leur positionnement, renforcer leur crédibilité et répondre aux attentes réelles des investisseurs.

L’atelier alterne apports concrets, décryptage du regard investisseur et exercices appliqués directement aux projets des participants, afin de transformer des concepts souvent abstraits en actions immédiates.

À qui s’adresse cet atelier:

  • CEO, fondateurs et co-fondateurs de sociétés Biotechs et Medtechs.
  • Marketing Managers de sociétés Biotechs et Medtechs.

À qui s’adresse cet atelier:

  • CEO, fondateurs et co-fondateurs de sociétés Biotechs et Medtechs.
  • Marketing Managers de sociétés Biotechs et Medtechs.

À qui s’adresse
cet atelier:

  • CEO, fondateurs et co fondateurs de sociétés Biotechs et Medtechs.
  • Marketing Managers de sociétés Biotechs et Medtechs.

Avec quoi les participants repartent:

À la fin de l’atelier, chaque participant repart avec des éléments directement exploitables :

1. une base stratégique clarifiée
  • leur problème cible clairement formulé
  • leur solution exprimée de manière compréhensible et impactante
  • leur proposition de valeur différenciante (USP)
2. un positionnement plus crédible pour les investisseurs
  • une meilleure compréhension de ce que les investisseurs attendent réellement

  • une vision claire des points faibles à corriger dans leur pitch ou leur approche

  • des clés pour rassurer et structurer leur narration

3.un plan d’action court terme
  • 1 priorité marketing forte à activer dans les 3 mois

  • des actions concrètes à mettre en place dès le lendemain

  • une première logique de priorisation des efforts (focus vs dispersion)

4. une montée en compétence immédiate
  • une vision claire du marketing utile en biotech/medtech (pas théorique, mais activable)

  • des repères pour aligner marketing, business et funding

  • une capacité à prendre du recul sur leur stratégie actuelle

Avec quoi les participants repartent:

À la fin de l’atelier, chaque participant repart avec des éléments

directement exploitables :

1. une base stratégique clarifiée
  • leur problème cible clairement formulé
  • leur solution exprimée de manière compréhensible et impactante
  • leur proposition de valeur différenciante (USP)
2. un positionnement plus crédible pour les investisseurs
  • une meilleure compréhension de ce que les investisseurs attendent réellement

  • une vision claire des points faibles à corriger dans leur pitch ou leur approche

  • des clés pour rassurer et structurer leur narration

3.un plan d’action court terme
  • 1 priorité marketing forte à activer dans les 3 mois

  • des actions concrètes à mettre en place dès le lendemain

  • une première logique de priorisation des efforts (focus vs dispersion)

4. une montée en compétence immédiate
  • une vision claire du marketing utile en biotech/medtech (pas théorique, mais activable)

  • des repères pour aligner marketing, business et funding

  • une capacité à prendre du recul sur leur stratégie actuelle

Avec quoi les participants repartent:

À la fin de l’atelier, chaque participant repart avec des éléments directement exploitables :

1. une base stratégique clarifiée
  • Leur problème cible clairement formulé.
  • Leur solution exprimée de manière compréhensible et impactante.
  • Leur proposition de valeur différenciante (USP).
2. un positionnement plus
crédible pour les investisseurs
  • Une meilleure compréhension de ce que les investisseurs attendent réellement.

  • Une vision claire des points faibles à corriger dans leur pitch ou leur approche.

  • Des clés pour rassurer et structurer leur narration.

3.un plan d’action court terme
  • 1 priorité marketing forte à activer dans les 3 mois.

  • Des actions concrètes à mettre en place dès le lendemain.

  • Une première logique de priorisation des efforts (focus vs dispersion).

4. une montée en
compétence immédiate
  • Une vision claire du marketing utile en biotech/medtech (pas théorique, mais activable).

  • Des repères pour aligner marketing, business et funding.

  • Une capacité à prendre du recul sur leur stratégie actuelle.

Salima Fassi
Aubray Prévot

Atelier Marketing
et fundraising

Mardi 12 mai · 10h – 12h
Biopark Charleroi

Salima Fassi
Aubray Prévot

Atelier Marketing
et fundraising

Mardi 12 mai · 10h – 12h
Biopark Charleroi

Salima Fassi
Aubray Prévot

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et fundraising

Mardi 12 mai · 10h – 12h
Biopark Charleroi